青島宏大喜獲全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng) 公司黨委書記、總經(jīng)理邵明東獲全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量杰出人物獎(jiǎng)

1月14日，全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量工作座談會(huì)在北京召開(kāi)，會(huì)議通報(bào)了第六屆全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審結(jié)果。青島宏大喜獲“第六屆全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”；青島宏大黨委書記、總經(jīng)理邵明東獲“全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量杰出人物獎(jiǎng)”。

全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)關(guān)于深化開(kāi)展“質(zhì)量品牌建設(shè)”和“質(zhì)量興業(yè)”的工作部署，激勵(lì)和引導(dǎo)紡織行業(yè)企業(yè)提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)踐卓越績(jī)效的先進(jìn)管理方法，促使思想轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力樹(shù)立先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展的評(píng)選活動(dòng)，是行業(yè)內(nèi)質(zhì)量評(píng)選的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

青島宏大 成立于1920年，公司是自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、清梳聯(lián)合機(jī)和梳棉機(jī)生產(chǎn)基地，作為恒天集團(tuán)旗下紡織機(jī)械行業(yè)的大型骨干企業(yè)，創(chuàng)新研發(fā)能力和核心制造水平居于同行業(yè)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

青島宏大作為國(guó)家認(rèn)定技術(shù)中心，建有產(chǎn)品制造工藝試驗(yàn)基地，近年來(lái)先后承擔(dān)了“全自動(dòng)轉(zhuǎn)錠紡和現(xiàn)代自動(dòng)、連續(xù)化棉紡萬(wàn)錠生產(chǎn)示范線”等多個(gè)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目,多項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)家科技部“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”稱號(hào)。

公司于1996年在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，建立健全了質(zhì)量管理體系，先后推行質(zhì)量有痕管理、零缺陷管理、全面質(zhì)量管理、精益質(zhì)量管理、 2015年著重推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式，通過(guò)三年系統(tǒng)的導(dǎo)入，卓越績(jī)效模式在公司獲得大家的認(rèn)同和推廣，公司管理成熟度逐年提高。

在卓越績(jī)效這一“大質(zhì)量”理念的推動(dòng)下，公司上下轉(zhuǎn)變思想，逐步從產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)展到設(shè)計(jì)質(zhì)量、工藝質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、營(yíng)銷質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等影響公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方方面面。在原管理規(guī)范化、有效化基礎(chǔ)上進(jìn)一步追求企業(yè)效率的最大化和顧客價(jià)值的最大化，引導(dǎo)企業(yè)追求卓越績(jī)效。

在質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的首次會(huì)議上，邵明東從組織環(huán)境及重點(diǎn)發(fā)展方向、主要產(chǎn)品的質(zhì)量水平及行業(yè)地位、關(guān)鍵顧客群和相關(guān)方及其對(duì)企業(yè)的期望、卓越績(jī)效模式的成果、高質(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和策略、企業(yè)的創(chuàng)新能力及管理特色等方面介紹了公司情況。

他表示，青島宏大將堅(jiān)持以“打造裝備旗艦、引領(lǐng)紡織發(fā)展”使命為發(fā)展藍(lán)圖，深入實(shí)施“12355”發(fā)展戰(zhàn)略，即：以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效”為主線；實(shí)現(xiàn)清梳和自絡(luò)兩大產(chǎn)品質(zhì)的突破； 完成公司運(yùn)行模式、干部工作作風(fēng)、員工文化素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)變；著力打造經(jīng)營(yíng)視野國(guó)際化、產(chǎn)品制造智能化、工藝改進(jìn)精細(xì)化、生產(chǎn)要素集約化、業(yè)務(wù)流程信息化；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益上臺(tái)階、工藝水平上臺(tái)階、隊(duì)伍素質(zhì)上臺(tái)階、品牌形象上臺(tái)階、員工收入上臺(tái)階。讓企業(yè)成為最具影響力的行業(yè)引領(lǐng)者。